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3月8日，濠江區(qū)委排頭兵實踐活動動員大會召開后，濠江區(qū)建設(shè)局高度重視，迅速行動，專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定開展排頭兵實踐活動實施方案和日程表，及時召開局機(jī)關(guān)及直屬各事業(yè)單位排頭兵實踐活動動員大會，扎實抓好建設(shè)系統(tǒng)排頭兵實踐活動。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署。區(qū)委動員后，我局專門召開會議，研究開展排頭兵實踐活動方案。并局成立了由局黨委副書記楊育挺同志任組長、各股室負(fù)責(zé)人為小組成員的局機(jī)關(guān)排頭兵實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)實踐活動的日常工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)活動的開展，確保實踐活動有計劃、有步驟地鋪開。

　　二、圍繞主題，明確目標(biāo)。3月21日，局召開了機(jī)關(guān)全體干部職工及屬下事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的建設(shè)系統(tǒng)排頭兵實踐活動動員大會，傳達(dá)了上級關(guān)于開展排頭兵實踐活動有關(guān)會議精神，局長林松才同志親自做動員講話。他在充分闡明開展排頭兵實踐活動的重要意義的同時，圍繞“三個走在前面”這一主題，對建設(shè)系統(tǒng)干部職工如何在濠江三個文明建設(shè)中發(fā)揮排頭兵作用提出了新的更高的要求，著重強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)五種意識：一是增強(qiáng)發(fā)展意識，著力促進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道。要依照“鞏固傳統(tǒng)市場，開拓重點市場，培育新興市場”的工作思路，鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，千方百計拓展建筑業(yè)新的市場空間，尋找新的增長點，確保全年建筑業(yè)施工產(chǎn)值18億元、稅收上繳6000萬元等主要經(jīng)濟(jì)預(yù)期指標(biāo)的順利完成。二是增強(qiáng)責(zé)任意識，著力抓好質(zhì)量安全管理工作。要積極推行建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用檔案和工程質(zhì)量安全巡查制度，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)精品工程，研究出臺工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，調(diào)動各方創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識，著力抓好自主創(chuàng)新工作。要按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，做好建筑節(jié)能和“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。四是增強(qiáng)大局意識，著力抓好維穩(wěn)工作。對房屋拆遷中引發(fā)的矛盾和糾紛以及拖欠工程款和農(nóng)民工工資等突出問題要加強(qiáng)調(diào)研，加大統(tǒng)籌解決力度，逐步化解矛盾。五是增強(qiáng)服務(wù)意識，著力抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。要繼續(xù)抓好局“一個窗口對外”辦事模式，進(jìn)一步簡化辦事程序，著力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排。我局把開展排頭兵實踐活動融合于日常工作之中，與 “理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動和局機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動緊密結(jié)合起來。現(xiàn)已由局人事股牽頭制訂了全年機(jī)關(guān)股室的學(xué)習(xí)計劃，落實局班子領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人講授建設(shè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識，組織專題學(xué)習(xí)，確保機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)務(wù)能力能適應(yīng)當(dāng)好排頭兵的要求。另外，根據(jù)年初全區(qū)建設(shè)工作會議的總體部署，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管線條，先后深入到各企事業(yè)單位調(diào)查研究、指導(dǎo)工作、排憂解難，以推動濠江建設(shè)事業(yè)又快又好發(fā)展，在構(gòu)建和諧濠江、建設(shè)富裕濠江的偉大實踐中爭當(dāng)排頭兵。

　二○○六年三月三十一日