固原赜置建材有限公司

　　4月23日上午，北京人民大會堂內(nèi)，一陣陣音樂伴隨著一陣陣掌聲，高潮迭起，從二三十歲才華初綻的年輕人到耄耋老者都沉浸在無比喜慶的氣氛中——中國建筑業(yè)協(xié)會主持的全國建筑業(yè)企業(yè)工程總承包經(jīng)驗交流暨全國優(yōu)秀項目經(jīng)理表彰大會正在這里隆重舉行。2005年度全國建筑業(yè)企業(yè)工程總承包先進企業(yè)、優(yōu)秀項目經(jīng)理部和工程項目管理優(yōu)秀成果，以及全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理受到表彰。全國政協(xié)副主席白立忱，全國人大環(huán)資委主任委員毛如柏，國務(wù)院南水北調(diào)辦公室主任張基堯，全國政協(xié)常委、鐵道部副部長孫永福，全國政協(xié)委員鄭一軍和張青林，建設(shè)部黨組成員齊驥、建設(shè)部總工程師王鐵宏等為獲獎?wù)哳C發(fā)獎狀。

　　為應(yīng)對經(jīng)濟全球化，加快中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)國際化進程，進一步深化和推進建設(shè)工程項目管理體制改革，中國建筑業(yè)協(xié)會舉行了這次表彰活動。中建八局等50家企業(yè)、北京城建二公司第五項目經(jīng)理部等100個項目經(jīng)理部、上海隧道工程股份有限公司上海市大連路越江隧道工程等160項管理成果，以及喬聚甫等316名全國優(yōu)秀項目經(jīng)理獲得殊榮。

　　建設(shè)部總工程師王鐵宏代表部領(lǐng)導發(fā)表講話，建筑市場管理司司長王素卿作專題報告。他們對大會的召開以及受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀！王鐵宏說，回顧過去20多年，我國工程總承包市場日臻完善，推廣面不斷擴大；大型建筑業(yè)企業(yè)走出去參與境外工程總承包項目成效顯著；大批項目管理公司應(yīng)運而生、發(fā)展壯大；工程總承包與項目管理人才培養(yǎng)進程明顯加快?？梢哉f，我國工程項目管理從試點推進到發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了令人可喜的局面。

　　工程總承包作為先進的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，最大的特點是實行設(shè)計、施工一體化，把資源最佳配置結(jié)合于工程建設(shè)項目的過程之中，有利于減少管理鏈和管理環(huán)節(jié)，有利于集中優(yōu)秀的、專業(yè)的管理人才，有利于采用科學的項目管理方法和先進的施工技術(shù)。更為有意義的是這種先進的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，有利于調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，為自主創(chuàng)新構(gòu)建廣闊的空間，把工程建設(shè)的過程上升為節(jié)約資源能源，提高效率，提升生產(chǎn)力的過程。無論是采購，施工總承包（P—C），還是設(shè)計、施工總承包（D—P），或者是設(shè)計、采購、交鑰匙總承包（EPC），在國外都有成功的范例，在國內(nèi)也都有積極的探索。實踐證明，我國建筑業(yè)企業(yè)開展工程總承包對促進建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，克服設(shè)計、采購、施工、試運行相互制約和脫節(jié)的矛盾，進一步解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率，打造和增強建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力，加大建筑業(yè)企業(yè)科技進步和創(chuàng)新，縮短工期、保證質(zhì)量、控制投資，最大限度地整合社會資源，建立和完善新型的管理機制和管理體系都起到了十分積極的作用，具有重要和深遠的戰(zhàn)略意義。

　　隨著我國加入WTO以及現(xiàn)代項目管理方法和在國際工程承包中的廣泛應(yīng)用和發(fā)展，工程總承包對我們建筑業(yè)企業(yè)提出了新的、更高的要求。一是要求大型建筑業(yè)企業(yè)增強設(shè)計和融資能力，向高端發(fā)展；二是要求建筑業(yè)企業(yè)盡快培養(yǎng)通商務(wù)、懂法律、會外語、具有國際工程承包經(jīng)驗的高層項目管理人才，特別是設(shè)計和專業(yè)采購方面的人才；三是要求盡快建立和完善有關(guān)法律、法規(guī)和政策措施，“欲要攻其玉，必先利其器”；四是不斷規(guī)范市場，積極推動和引導業(yè)主樹立開展工程總承包的意識；五是要求工程總承包企業(yè)建立科學、先進的項目管理運行體系，全面提高企業(yè)核心競爭力，從而為實施中央“走出去”戰(zhàn)略，占領(lǐng)國際建筑市場而努力拼搏。

摘自：中國建設(shè)報