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全國建筑業(yè)企業(yè)工程總承包經(jīng)驗交流會在京舉行
瀏覽次數(shù)：604建設部總工程師王鐵宏代表建設部講話
建設部市場司司長王素卿作了專題報告
為應對全球經(jīng)濟一體化，加快中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)國際化進程，進一步深化和推進建設工程管理體制改革，總結和推廣“魯布革”工程管理經(jīng)驗和成果，4月21日至23日，“全國建筑業(yè)企業(yè)工程總承包(項目管理)經(jīng)驗交流會暨2005年度全國優(yōu)秀項目經(jīng)理表彰大會”在北京人民大會堂舉行。全國政協(xié)副主席白立忱，全國人大環(huán)境與資源保護委員會主任毛如柏，鐵道部副部長孫永福，建設部黨組成員齊驥等出席會議。建設部總工程師王鐵宏代表建設部講話，建設部市場司司長王素卿作了專題報告。中建八局等5家企業(yè)在會上進行了經(jīng)驗交流，百余家建筑企業(yè)作了優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布。
王鐵宏在講話中指出，我國推行工程總承包和項目管理已有相當時期，特別是建設部頒發(fā)《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》和《建設工程項目管理試行辦法》以來，將我國的工程總承包和項目管理推進到一個新層次和新的發(fā)展階段，為應對即將結束的WTO后5年過渡期，直面國際競爭打下了扎實基礎。
目前，我國建筑企業(yè)已從單一的施工分包、施工總承包逐步發(fā)展到采購——施工總承包、設計——施工總承包和設計——采購—施工一體化總承包，并在境外建筑市場取得了長足的進步。我國建筑企業(yè)在國外，不但承擔了一定數(shù)量的EPC總承包項目，而且總承包合同額也大幅增長，在水電、火電等施工領域建成一批盈利可觀的工程項目，催發(fā)了產(chǎn)業(yè)結構巨變。工程總承包創(chuàng)建的“高品質(zhì)管理，低成本競爭”的市場理念，減少管理環(huán)節(jié)，集中優(yōu)秀的專業(yè)管理人才，采用先進的項目管理辦法，帶動和促進了企業(yè)的高端管理，從而真正提高了企業(yè)核心競爭力。工程總承包還使建筑企業(yè)在利用和擁有自主知識產(chǎn)權和先進技術中處于領先地位，一些建筑企業(yè)不僅擁有大量的先進實用的技術和設備，而且有些技術甚至被納入國家工法，不但滿足了國內(nèi)施工的需要，同時還在國際市場中也占有一定的優(yōu)勢。王鐵宏在講話中強調(diào)，為進一步深入開展工程總承包，必須完善新型管理機制和目標體系，人才結構要適應工程總承包管理的需要，尤其是復合型人才，應加緊培養(yǎng)和引進。同時要著力提升建筑企業(yè)設計能力。
會議對中建八局等50家工程總承包先進企業(yè)、北京城建二公司第五項目經(jīng)理部等100個項目經(jīng)理部、上海隧道工程股份有限公司越江隧道工程等160項優(yōu)秀項目管理成果進行表彰，部分榮獲“2005年度(第七屆)全國建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”代表，在會上接受頒獎。圖為全國政協(xié)副主席白立忱等領導向優(yōu)秀項目經(jīng)理頒獎。
摘自：粵建網(wǎng)