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廣州市政建設(shè)進一步增加立項透明度治理商業(yè)賄賂
瀏覽次數(shù)：740如何預(yù)防和治理市政工程建設(shè)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂？5月31日，廣州市市政園林局召開了市政建設(shè)治理商業(yè)賄賂公開座談會，提出了對非經(jīng)營性政府投資項目要增加透明度，積極推行招標項目預(yù)公開制度，積極推行工程建設(shè)“代建制”，在市政工程的項目立項、設(shè)計方案審查、招投標管理、工程實施管理和資金撥付、工程竣工結(jié)算審核管理等重要環(huán)節(jié)上建立防線，構(gòu)筑市政建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂體系。
參加市政建設(shè)工作治理商業(yè)賄賂公開座談會的有市紀委、市治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組辦公室、各代建、施工、設(shè)計和監(jiān)理等30個單位負責人。市政部門每年所承擔的市政、園林、公用事業(yè)行業(yè)城建固定資產(chǎn)投資近70億元、招標任務(wù)近600項。為了從源頭上預(yù)防市政工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂。市政部門將進一步在市政工程立項中增加透明度，通過媒體和網(wǎng)站公布，廣征民意。在工程實施中嚴格控制工程投資，將工程變更設(shè)計總量控制在中標合同價的10%范圍內(nèi)。
市政部門為了規(guī)范市政工程設(shè)計方案審查，編制了《市政園林局市政工程設(shè)計審查暫行規(guī)定》、《市政公用園林工程投資估算、概算文件編制深度規(guī)定》等5項規(guī)范性文件，進一步建立和完善工程設(shè)計審查制度和審查程序，確保工程方案的優(yōu)化和投資控制。在抓好資金撥付、工程竣工結(jié)算審核管理方面1，市政部門提出要全程動態(tài)跟蹤資金支付情況，0立科學的資金支付反饋制度，使資金撥付流程完全透明。在去年市政部門審核工程項目229項，審結(jié)金額14.12億元，核減余額為2.43億元，平均核減率為14％。
市政部門已在全市率先實行了建設(shè)工程“代建制”管理，打破現(xiàn)行政府投資體制中“投資、建設(shè)、管理、使用”四位一體的模式，使各環(huán)節(jié)彼此分離、互相制約，加強政府的監(jiān)管職能。此外，還率先推行了招標文件范本，率先推行招標項目提前一個月預(yù)公開制度，這將進一步有利于遏制政府投資項目建設(shè)過程中的不正當競爭與腐敗行為的發(fā)生。
摘自：粵建網(wǎng)