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領導動態(tài)

廣東省建設廳陳英松副廳長在廣東省空間結構學會2006’年會上的講話
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——注重自主創(chuàng)新 提升企業(yè)競爭力

廣東省建設廳副廳長 陳英松

(2006.12.15)

各位領導、各位專家、各位來賓:上午好!

  初冬的羊城,依然綠樹常青,鮮花盛開。今天我們很高興迎來了廣東省空間結構學會2006’年會。多年來,廣東省空間結構學會在發(fā)展我省鋼結構事業(yè)中取得了可喜的成績,為促進我省鋼結構的技術進步與發(fā)展作出了積極貢獻。在此,我謹代表廣東省建設廳對大會的召開表示熱烈祝賀,對出席會議的各位專家和代表表示衷心的感謝。這次年會以“強化自主創(chuàng)新和管理,提高我省鋼結構行業(yè)的競爭力”為主題,強調在科學發(fā)展觀指引下,注重自主創(chuàng)新,主題非常好!

  近年來,我省鋼結構行業(yè)得到了迅速發(fā)展,但在新形勢下,企業(yè)如何進一步發(fā)展壯大,是我們亟待解決的迫切的問題。隨著廣東省城市建設步入高峰期和2010年亞運會的召開,廣州一大批鋼結構工程將不斷出現(xiàn),這為廣東省鋼結構企業(yè)提供了廣闊的舞臺和誘人的商機。

  經濟社會的快速發(fā)展推動了我省鋼結構企業(yè)的發(fā)展,但我們要充分認識當前建筑業(yè)面臨的形勢和鋼結構自身的形勢,同時也應該清醒地認識到自身的不足。廣東省鋼結構工程的數(shù)量和規(guī)模與京滬等地區(qū)同屬國內前列,充分體現(xiàn)了國內先進水平,但廣東省鋼結構生產安裝企業(yè)較少,企業(yè)資質等級低,目前,全省鋼結構生產安裝企業(yè)只有238家,其中,主營鋼結構生產安裝企業(yè)只有70家,一級資質的只有9家,二級資質的只有17家,與廣東省鋼結構工程建設的數(shù)量和規(guī)模是不相適應的。因此,吸引了全國各地的鋼結構企業(yè)進入廣東參與鋼結構行業(yè)市場的競爭,從而導致了競爭激烈。在大型工程項目的競標中,廣東本省企業(yè)還未占主導地位,中標率不高,絕大部分外省企業(yè)中標,甚至外省企業(yè)中標本省企業(yè)施工,其主要原因是本省鋼結構企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力,建造大型復雜工程的技術水平、管理水平、安裝能力和經驗相對較弱,缺乏綜合競爭力,還有對鋼結構的認識和觀念等原因。因此,廣東省鋼結構企業(yè)還要集中擴大企業(yè)規(guī)模和提升自主創(chuàng)新能力,從而增強企業(yè)的核心競爭力。

  自主創(chuàng)新,是一個民族的進步靈魂,是國家十一五規(guī)劃重點突出的戰(zhàn)略舉措。創(chuàng)造廣東鋼結構優(yōu)勢,打造鋼結構優(yōu)勢企業(yè),促進綱結構行業(yè)的發(fā)展,我認為要從以下三個方面著力于開拓創(chuàng)新。

 ?。?)堅持觀念和體系創(chuàng)新:

  轉變經營觀念,管理要面向社會和市場,思維方式要適應產業(yè)結構調整、經濟增長方式轉變,要以知識管理為重點。

  鋼結構的形式很多,產業(yè)化的鋼結構體系創(chuàng)新是發(fā)展目標。加快各種新型房屋體系的開發(fā)和創(chuàng)新;完善各種新技術體系的法規(guī)和管理辦法;整合和充分利用各種創(chuàng)新體系。

 ?。?)堅持管理和機制創(chuàng)新:

  無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)、股份企業(yè),其共同點是重新打造核心能力,通過體制改革,通過人才機制、競爭機制和激勵機制等成為現(xiàn)代企業(yè)。管理者依據(jù)組織內外環(huán)境的變化和需要,提出和采用先進靈活的、適時的管理思想、制度、程序、方式和方法,對資源進行有效的配置和整合。鋼結構行業(yè)的性質不是壟斷行業(yè),是服務性的行業(yè),競爭性行業(yè),人才至關重要,因此要有適應企業(yè)發(fā)展的人才激勵機制和約束機制。以信息化推動鋼結構企業(yè)自動化設計、制造、安裝及科學管理的創(chuàng)新,從設計上著手增加需求;以政策促企業(yè)做大規(guī)模;才能更好利用資源,節(jié)約資源,節(jié)約能源,減少浪費。

 ?。?)堅持人才和技術創(chuàng)新:

  長期以來,我省的建筑行業(yè)都屬勞動密集型行業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)勞動者素質仍然較低,根據(jù)國家目前正在制定的中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要中提出的,“抓緊并持之以恒地培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才,是提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家的必然要求,也是實現(xiàn)國家發(fā)展目標,實現(xiàn)中華民族偉大復興的必然要求”。這為我們明確地指出了方向和發(fā)展目標,要求我們要在企業(yè)建設中,加大科技投入,培養(yǎng)大量地創(chuàng)新型人才,形成以技術密集、知識密集的創(chuàng)新企業(yè)。

  從新一輪全球經濟結構調整現(xiàn)實看,誰掌握了競爭的主動權,誰就能占據(jù)產業(yè)鏈的高端,贏得競爭優(yōu)勢,否則只能處于產業(yè)鏈的低端,成為別人的“組裝車間”、“加工基地”。創(chuàng)新就是要在激烈的市場競爭中做到“人無我有,人有我新,人新我專,人專我精”,由小到大,由弱變強。當然創(chuàng)新過程會遇到各種困難和問題,比如創(chuàng)新資金不足,整體技術裝備水平較低,技術創(chuàng)新人才缺乏,信息來源不暢滯后等等。

  要使我省的鋼結構產業(yè)實施走出省外,走向國外,需要加快省內各企業(yè)的集成創(chuàng)新,促進企業(yè)間資源整合,把我省的鋼結構產業(yè)做大做強,縮小與江浙等地區(qū)的差距。

  廣東省空間結構學會是群眾性的學術組織,擁有很多位理論扎實、實踐經驗豐富的資深學者和專家,具有人才密集的優(yōu)勢。隨著政府機構改革職能轉變,學會、協(xié)會和商會等中介服務機構的地位和作用顯得越來越重要。廣東省空間結構學會有能力也有義務把我省鋼結構企業(yè)聯(lián)合起來,以引導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作為工作重點,以提高企業(yè)的競爭力作為目標,使企業(yè)以優(yōu)質的服務、過硬的質量、雄厚的實力,承建規(guī)模大有影響力的工程,引領鋼結構行業(yè)的潮流。

  最后,預祝大會圓滿成功!

  祝各位代表工作順利,身體健康,生活愉快!

  謝謝大家!

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