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　　云南是一個美麗而神奇的地方，四月的昆明更是春意盎然，花團(tuán)錦簇，景色怡人。中國施工企業(yè)管理協(xié)會第22次年會于4月18日至20日在美麗的春城隆重召開。中施企協(xié)副會長張壽巖致開幕詞，常務(wù)副會長吳協(xié)剛做工作報告并致閉幕詞，會上宣讀了國家發(fā)改委投資司楊慶蔚司長的賀信。云南省人大財經(jīng)委員會副主任委員、云南省建筑業(yè)協(xié)會理事長程政寧、中國化工施工企業(yè)協(xié)會名譽會長史學(xué)斌、國家發(fā)改委投資研究所所長羅云毅、國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室處長原京、中國鐵路工程總公司副總經(jīng)理劉輝、中國石油工程建設(shè)（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理閆久紅、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司副總經(jīng)理魏軍、浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長王榮富、天津建工集團(tuán)（控股）有限公司副總經(jīng)理郭玉珍等領(lǐng)導(dǎo)及部、委建設(shè)行業(yè)協(xié)會、地方省、市建設(shè)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人出席了會議，中施企協(xié)副秘書長李鴻慶主持會議。這次年會有1200余名會員企業(yè)的代表參加，既是總結(jié)表彰大會，也是迎接新的一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)的動員大會。

　　中施企協(xié)常務(wù)副會長吳協(xié)剛在會上作了《勵精圖治，百尺竿頭，迎接協(xié)會發(fā)展的春天》的工作報告。他在工作報告中回顧了協(xié)會2006年全年的工作情況，并著重指出了2007年協(xié)會的工作重點：一是配合發(fā)改委投資研究所做好2007年建筑施工行業(yè)發(fā)展報告的編寫工作；對浙江、江蘇改革開放以來建筑施工行業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗進(jìn)行全面、系統(tǒng)總結(jié)，探討適應(yīng)目前生產(chǎn)力發(fā)展水平的施工企業(yè)管理模式。二是探討建立政府投資工程建設(shè)項目質(zhì)量管理服務(wù)體系的可能性。三是建立協(xié)會工作體系，為協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是倡導(dǎo)施工企業(yè)加大參與公益事業(yè)的力度，提高其社會責(zé)任意識，共建和諧社會。五是了解地市級行業(yè)協(xié)會工作情況，宣傳協(xié)會工作思路，建立基層工作系統(tǒng)。六是積極響應(yīng)國務(wù)院的號召，對協(xié)會的各種獎項進(jìn)行清理、合并、撤消、改造。

　　吳協(xié)剛在工作報告中特別強(qiáng)調(diào)了中施企協(xié)擬建立的八個工作體系：一是完成職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證工作體系，為建立職業(yè)水平評價體系打下基礎(chǔ)；二是基本完成社會信用評估體系，評估結(jié)果在招投標(biāo)中能夠得到體現(xiàn)；三是完成調(diào)研工作體系。建立調(diào)研工作隊伍，制定調(diào)研隊伍使用管理辦法，創(chuàng)辦協(xié)會工作簡報，向政府有關(guān)部門及時反映協(xié)會工作情況，以得到政府對協(xié)會工作的了解和支持；四是完成技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)工作體系的策劃工作，并完成其中兩到三項在行業(yè)內(nèi)有影響的工作。加大與政府有關(guān)部門的溝通力度，爭取政府部門對協(xié)會工作盡可能大的支持，在政府的直接指導(dǎo)下做好各項服務(wù)工作；五是完成工程建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的策劃工作。在加強(qiáng)與發(fā)改委有關(guān)協(xié)會溝通的同時，建立工程質(zhì)量管理專家系統(tǒng)，制定專家使用管理辦法，爭取完成一到兩項在建國家重大建設(shè)項目的調(diào)研工作。爭取完成質(zhì)量管理體系的文字工作，并爭得發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的同意和支持。建立發(fā)改委有關(guān)協(xié)會工作聯(lián)席會議制度，明確各自在工程質(zhì)量管理體系中的任務(wù)分工，在完成文字工作的基礎(chǔ)上，共同向發(fā)改委寫出報告；六是培訓(xùn)工作體系要見雛型，年內(nèi)完成文字工作，并策劃出組織實施方案。培訓(xùn)工作體系要站在行業(yè)培訓(xùn)工作的高度，研究行業(yè)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，從指導(dǎo)、規(guī)范行業(yè)培訓(xùn)工作的角度出發(fā)，策劃培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)部要完成由具體培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)向行業(yè)培訓(xùn)工作指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變；七是信息化工作體系的策劃，要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通，了解國家及業(yè)務(wù)主管部門的方針、政策，按照以信息化建設(shè)為導(dǎo)向、建立行業(yè)信息化工作模式、樹立信息化建設(shè)典型、推廣信息化建設(shè)經(jīng)驗的思路，年內(nèi)初步建立起信息化建設(shè)工作服務(wù)體系。爭取此工作在政府業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下進(jìn)行；八是協(xié)會內(nèi)部建設(shè)工作體系，年內(nèi)要以建立人事管理、待遇分配等各項制度建設(shè)為重點，以調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)為支撐，完成協(xié)會全面市場化管理的各項準(zhǔn)備工作。

　　國家發(fā)改委投資研究所所長羅云毅作了“2007年國家投資形勢專題報告”。針對我國長期持續(xù)出現(xiàn)的高投資率問題，他從高投資率形成的過程、原因、國際比較、高投資率的利弊等多方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，發(fā)表了獨特的看法，并分析了建筑施工業(yè)的發(fā)展與投資規(guī)模的內(nèi)在聯(lián)系。他認(rèn)為，中國的高投資率本質(zhì)上是由中國的高儲蓄率、即低消費率決定的，中國將在較長時期保持較高的儲蓄率，中國的高投資率是一個長期現(xiàn)象，高投資率是福是禍（或者是“重磅炸彈”），關(guān)鍵要看投資結(jié)構(gòu)是否合理，而不是看投資規(guī)模的大小。國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室原京處長在會上介紹了我國科學(xué)技術(shù)獎的基本情況和其他國家社會力量設(shè)獎的一些做法。隨著我國科技獎勵事業(yè)的發(fā)展，將逐步形成以政府為導(dǎo)向、以社會力量為主體的獎勵體系?！翱茖W(xué)技術(shù)獎”是中施企協(xié)設(shè)立的國家級科學(xué)技術(shù)獎項，要堅持公開、公平、公正的原則，建立科學(xué)、民主的評審程序，要加強(qiáng)宣傳和研究，充分認(rèn)識科技獎勵工作的意義和作用，把這項獎勵辦好，長期堅持下去。

　　這次年會還審議通過了新會員入會的報告、協(xié)會財務(wù)執(zhí)行情況；表彰了200家全國優(yōu)秀施工企業(yè)、170名全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、609位全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理；表彰了“全國工程建設(shè)優(yōu)秀協(xié)會”“全國工程建設(shè)優(yōu)秀協(xié)工作者”；頒發(fā)了“全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果獎”“科學(xué)技術(shù)獎”。
    作為本次年會會議資料的“中施企協(xié)與國家發(fā)改委投資研究所編著的《2006年中國建筑施工行業(yè)發(fā)展報告》”成為年會的一大亮點，與會者如獲至寶，爭相傳看，紛紛稱贊這份“藍(lán)皮書”首次全方位、多角度、多側(cè)面地涉及了建筑施工行業(yè)狀況、發(fā)展問題以及政策建議，具有很強(qiáng)的參考與實用價值。

摘自：粵建網(wǎng)