當前位置:首頁 > 信息傳達 >
全國工程建設追求卓越大會暨實施卓越績效模式經(jīng)驗交流會在北京召開
瀏覽次數(shù):702“全國工程建設追求卓越大會暨實施卓越績效模式經(jīng)驗交流會”5月16日在北京召開。各地區(qū)、行業(yè)協(xié)會的有關領導、企業(yè)代表共100人出席會議。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長徐義屏出席會議并講話;建設部建筑市場管理司副巡視員劉哲、建設部質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司副處長張鵬、中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設質(zhì)量管理分會副會長王有為等出席會議。中國建筑業(yè)協(xié)會工程建設質(zhì)量管理分會副會長兼秘書長靳玉英主持會議并做會議總結。
本次會議的主題是,“卓越績效模式與企業(yè)質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新和提升”。中國質(zhì)量協(xié)會副會長兼秘書長馬林應邀作《從優(yōu)秀到卓越---卓越績效模式和全國質(zhì)量獎對企業(yè)的價值》專題報告,青島建設集團有限公司、河北建設集團有限公司 、山西省第一建筑工程公司交流了他們學習實施卓越績效模式的經(jīng)驗和體會。
中國建筑業(yè)協(xié)會副會長徐義屏在講話中指出,隨著市場經(jīng)濟的日益完善、全球經(jīng)濟一體化和科技的快速發(fā)展,企業(yè)的生存發(fā)展面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)管理理念也發(fā)生了根本性的變化,這就要求我們企業(yè)在質(zhì)量管理上要不斷創(chuàng)新,講求實效,實現(xiàn)質(zhì)量與效益的統(tǒng)一,走質(zhì)量效益型的路子。卓越績效模式,其核心是倡導“樹立卓越觀念,追求卓越績效”的質(zhì)量管理新理念;它要求企業(yè)關注顧客和市場,關注社會,關注員工,承擔社會責任,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過提高企業(yè)整體管理水平和綜合素質(zhì),提高企業(yè)的整體績效和競爭能力;同時,要求企業(yè)堅持以人為本,充分發(fā)揮人的作用,強調(diào)科學發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,最終實現(xiàn)共同發(fā)展、和諧發(fā)展,具有鮮明的時代特色,體現(xiàn)了質(zhì)量管理工作開拓創(chuàng)新、與時俱進的本質(zhì)特征”。
中國質(zhì)量協(xié)會副會長兼秘書長馬林女士在《從優(yōu)秀到卓越---卓越績效模式和全國質(zhì)量獎對企業(yè)的價值》專題報告中,明確指出卓越績效模式是引導企業(yè)實現(xiàn)卓越績效的系統(tǒng)方法。報告分析了卓越績效模式相對于其他管理模式所具有的特點,闡述了實施卓越績效模式和創(chuàng)全國質(zhì)量獎對企業(yè)的價值。指出,卓越績效模式反映了時代的變革,并能夠引導我們?nèi)ミm應這一變革,是一種被國際上稱為“組織成功的路線圖”。創(chuàng)全國質(zhì)量獎的價值不僅僅是獲得獎杯,更多是在于創(chuàng)獎的過程。創(chuàng)獎的過程能幫助企業(yè)不斷應對變化的經(jīng)營環(huán)境,促進企業(yè)實現(xiàn)有價值的改變(變革)。
靳玉英秘書長在會議小結中指出:“全國工程建設追求卓越大會”是一個學習和交流的大會,是一個推進實施《卓越績效評價準則》國家標準的大會。誕生于質(zhì)量獎的卓越績效模式,體現(xiàn)了當代國際先進的經(jīng)營管理理念,是世界級成功企業(yè)的經(jīng)驗總結。質(zhì)量獎的評價標準命名為“卓越績效評價準則”,表明全面質(zhì)量管理發(fā)生了一個很重要的變化,即質(zhì)量和績效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營進行了系統(tǒng)的整合。和其他質(zhì)量管理不同,卓越績效模式不是只關注狹義的產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,也不僅僅關注工作質(zhì)量和某個管理體系的質(zhì)量,所關注的是質(zhì)量和績效、質(zhì)量管理和質(zhì)量經(jīng)營的系統(tǒng)的整合,是“追求卓越的經(jīng)營質(zhì)量”。這個管理模式由于被各類組織廣泛用來進行自我評價和持續(xù)改進,造就了一批又一批的世界級頂尖企業(yè),而成為一種新的經(jīng)營管理模式。目前這一管理模式已經(jīng)在我國引起廣泛關注,建筑業(yè)已經(jīng)有不少企業(yè)通過實施卓越績效模式和創(chuàng)全國質(zhì)量獎而對這一管理模式的作用有了深刻的體會,在會議上交流經(jīng)驗和體會的三個企業(yè)就是典型代表。在目前形勢下,實施卓越績效模式,是推動企業(yè)進行質(zhì)量管理創(chuàng)新的有力舉措,既符合黨中央提出的“建立創(chuàng)新型國家,…創(chuàng)新既包括技術創(chuàng)新,也包括管理創(chuàng)新”的精神,也符合中央經(jīng)濟會議提出的“我國國民經(jīng)濟要實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求。
建筑業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),卓越績效模式在建筑業(yè)企業(yè)的推進,對提高我國建設工程質(zhì)量,提升我國建筑業(yè)企業(yè)的整體管理水平和國際市場競爭力具有深遠的意義。希望通過這次大會的學習交流和分享,推動廣大企業(yè)學習借鑒先進的管理理念、方法和模式,推動建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新和提升,實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
摘自:粵建網(wǎng)