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　　最近召開的全國建設(shè)人才工作會議強(qiáng)調(diào)指出，貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“要以培養(yǎng)造就高層次人才帶動整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各級各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展”的重要指示精神，是推動建設(shè)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的根本保證。加快建設(shè)人才培養(yǎng)已成為我國建設(shè)領(lǐng)域適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的當(dāng)務(wù)之急。

　　在過去二十余年的改革開放過程中，我國的建設(shè)人才隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。一批高級專家群體已成為建設(shè)事業(yè)發(fā)展和建設(shè)科技進(jìn)步的棟梁。同時(shí)，以中青年高層次建設(shè)人才為重點(diǎn)的培養(yǎng)體系初步建立，為培養(yǎng)建設(shè)人才后備力量提供了重要保證。許多懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的人才為企業(yè)發(fā)展和參與國際競爭奠定了基礎(chǔ)。

　　在肯定成績的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我國的建設(shè)人才隊(duì)伍在總量、結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)等方面仍遠(yuǎn)不能適應(yīng)實(shí)現(xiàn)全面小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展需要。其中迫切的問題是，高技能和復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺，具有國際前沿水平的高級建設(shè)人才不多，一線操作人員中技術(shù)力量普遍缺乏，技工培訓(xùn)缺乏穩(wěn)定的系統(tǒng)，建設(shè)隊(duì)伍的人員流動性過大。特別是由于農(nóng)民工的大量加入，整個(gè)建筑施工隊(duì)伍的文化水平呈現(xiàn)出不斷降低的趨勢。

　　我國正處于城鎮(zhèn)化不斷加速的發(fā)展階段，民用建筑、工業(yè)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施的開工規(guī)模逐年擴(kuò)大；在當(dāng)前技術(shù)進(jìn)步的過程中，新設(shè)計(jì)、新材料、新設(shè)備、新工藝以及新的建筑標(biāo)準(zhǔn)層出不窮；隨著我國對外開放的不斷擴(kuò)大，中國建筑隊(duì)伍“走出去”和應(yīng)對外來競爭的挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)地?cái)[在了我們目前?？梢哉f，我們建設(shè)隊(duì)伍的質(zhì)量正在決定著全社會所有建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，我們今天所有建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量正在決定著國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量。我們的建設(shè)隊(duì)伍正面臨前所未有重大發(fā)展機(jī)遇和歷史責(zé)任。而我們現(xiàn)有建設(shè)隊(duì)伍的人才狀況明顯不能適應(yīng)這些新的要求。建立一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的建設(shè)人才隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急。

　　當(dāng)前，建設(shè)人才的培養(yǎng)應(yīng)重點(diǎn)抓好“一高一低”。其中，“一高”是指創(chuàng)新能力和競爭力較強(qiáng)高級專家，他們是推動建筑理論和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和參與國際競爭的重要力量?！耙坏汀笔侵笖?shù)以百萬計(jì)的一線工作人員，他們是保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，也就是我們常說的“百年大計(jì)”的真正建造者。高水平管理和經(jīng)營人才是保證決策水平和提高企業(yè)競爭力的中堅(jiān)力量。與此同時(shí)，我們還要高度重視能夠開拓市場、應(yīng)對復(fù)雜競爭的經(jīng)營人才的培養(yǎng)，能夠按照與國際接軌的方式進(jìn)行建設(shè)管理的人才培養(yǎng)，能夠掌握和運(yùn)用最新工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料的現(xiàn)場施工技術(shù)人才的培養(yǎng)。

　　加快建設(shè)人才的培養(yǎng)，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好的，是對龐大一線工作人員的技術(shù)與管理技能培訓(xùn)培養(yǎng)工作。加緊對農(nóng)民工的技術(shù)培訓(xùn)，是建設(shè)隊(duì)伍人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作。隨著我國建筑市場對外開放的不斷擴(kuò)大，我們還要努力學(xué)習(xí)國外企業(yè)的先進(jìn)管理理念，引進(jìn)新的激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)對人才競爭。

　　加快建設(shè)隊(duì)伍的人才培養(yǎng)，要樹立人人可以成才的觀念。要在以人為本，客觀公正評價(jià)人才等科學(xué)的人才觀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，采用合理的培養(yǎng)方法、得力的激勵(lì)措施。要盡快建立起一整套與時(shí)俱進(jìn)、適合建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要的培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略體系。

　　目前，我們要在完善建設(shè)執(zhí)業(yè)資格制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立對高技能人才統(tǒng)一的社會認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)和特殊工種的專門訓(xùn)練體系。還要建立嚴(yán)格的制度約束機(jī)制，加大監(jiān)察力度，保證企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有效投入，避免以培訓(xùn)為名，變相克扣農(nóng)民工工資。要嚴(yán)格防止國家投資的培訓(xùn)費(fèi)被挪用或流失。在制定全國建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，要精心安排，避免過于市場化，影響培訓(xùn)效果，降低培訓(xùn)質(zhì)量。

　　在高級人才的培養(yǎng)中，不僅要加大投入，而且要為他們提供良好的工作環(huán)境，鼓勵(lì)他們積極參與國際交流，使他們在建筑理論研究和建筑科學(xué)技術(shù)進(jìn)步上不斷有所突破。要引導(dǎo)企業(yè)在人才問題上借鑒發(fā)達(dá)國家企業(yè)吸引人才方面的先進(jìn)理念，在“引得來、留得住、用得好”上下功夫，逐步完善引進(jìn)、流動、激勵(lì)、保障機(jī)制，盡快提高企業(yè)在逐漸開放的建筑市場上的競爭力。

　　我們堅(jiān)信，一大批建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要的各類人才脫穎而出的時(shí)代正在到來。

摘自《中國建設(shè)報(bào)》