固原赜置建材有限公司

　　為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全市建筑、房地產(chǎn)等行業(yè)的沖擊，江門市建設(shè)局貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策精神，發(fā)揮職能部門的作用，制定了10項(xiàng)幫扶措施，幫助建設(shè)類企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

　　建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系困難企業(yè)制度，組織建設(shè)行業(yè)各協(xié)會(huì)對(duì)全市建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè)和燃?xì)庑袠I(yè)等困難企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，逐一排查，建立困難企業(yè)檔案。對(duì)有一定規(guī)模業(yè)績(jī)、具有良好發(fā)展勢(shì)頭、目前遇到困難較多的企業(yè)，實(shí)行跟蹤指導(dǎo)幫扶。

　　加強(qiáng)行業(yè)自律工作指導(dǎo)，努力營(yíng)造“公平、公正、公開”的市場(chǎng)環(huán)境。針對(duì)當(dāng)前全市建筑市場(chǎng)存在的突出問題，研究制定相關(guān)管理措施，進(jìn)一步規(guī)范外來企業(yè)的市場(chǎng)行為，完善市場(chǎng)“準(zhǔn)入”和“清出”機(jī)制。

　　積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，走多元化、專業(yè)化的發(fā)展道路。擬選擇二至三家企業(yè)作為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資質(zhì)整合升級(jí)，不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)困難的能力。

　　積極推行勞務(wù)分包制度，協(xié)調(diào)解決勞務(wù)分包企業(yè)重復(fù)繳納營(yíng)業(yè)稅等實(shí)際問題，扶持本地勞務(wù)企業(yè)發(fā)展。

　　進(jìn)一步抓好建設(shè)工程拖欠工程款的工作，幫助企業(yè)解決工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算等方面遇到的困難和問題。

　　做好處置問題樓盤的工作，積極協(xié)調(diào)各部門盤活問題樓盤囤積的資產(chǎn)，切實(shí)解決購(gòu)房者辦證難的問題。

　　簡(jiǎn)化建設(shè)工程項(xiàng)目使用新型墻材基金返退程序，提高辦事效率，將返退新型墻材基金申請(qǐng)由原定15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)提前到5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。

　　積極為新型墻材企業(yè)和太陽能開發(fā)利用企業(yè)與建設(shè)、施工、用戶牽線搭橋，幫助企業(yè)推廣應(yīng)用新型墻材和節(jié)能產(chǎn)品。

　　強(qiáng)幫促、弱檢查，規(guī)范涉企檢查和處罰行為。凡涉企檢查，應(yīng)經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)同意或作知會(huì)，嚴(yán)格控制達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，盡量減少一般行政管理性檢查，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督。

　　在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面，從2009年1月起取消工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和工程定額測(cè)定費(fèi)。

摘自：粵建網(wǎng)