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　　從深圳市寶安區(qū)建設(shè)局獲悉，對(duì)市、區(qū)政府投資的重點(diǎn)工程，關(guān)乎民生和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工程，寶安區(qū)建設(shè)局成立專門小組，提前進(jìn)入標(biāo)底審核，在項(xiàng)目預(yù)算編制階段即介入并行開展審核工作，縮短工作時(shí)限，為“保增長”服務(wù)。

　　在具備基本條件情況下，寶安區(qū)建設(shè)局對(duì)市、區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)提前介入質(zhì)量安全管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，加快工程進(jìn)度。正是由于提前介入，寶安體育場(chǎng)工程預(yù)算編審工作，在今年３月１２日咨詢單位完成預(yù)算編制時(shí)，預(yù)算審查也同時(shí)完成，這樣就大大縮短標(biāo)底審核時(shí)間。還比如寶安體育場(chǎng)軟基處理工程、鐵仔山公園及平巒山公園等項(xiàng)目，均在基本條件具備的情況下，提前介入質(zhì)量安全管理，加快了工程進(jìn)度。

　　對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行簡易程序招標(biāo)

　　對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)，寶安區(qū)建設(shè)局實(shí)行簡易程序招標(biāo)，最快７個(gè)工作日完成公開招標(biāo)；對(duì)重大項(xiàng)目各工作環(huán)節(jié)全力支持，特事特辦，提效提速。

　　對(duì)寶安體育場(chǎng)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，寶安區(qū)建設(shè)局在招標(biāo)備案方面實(shí)行即來即辦，甚至節(jié)假日加班辦理；在招標(biāo)文件條款設(shè)置方面認(rèn)真研究，提出專業(yè)意見，力爭(zhēng)選到優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)；在評(píng)標(biāo)專家、評(píng)標(biāo)場(chǎng)所等方面積極主動(dòng)與市建設(shè)局溝通，為公開公正評(píng)標(biāo)創(chuàng)造條件；對(duì)最低投標(biāo)人數(shù)和投訴等可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)見，做好解決問題的應(yīng)對(duì)措施；由于寶安體育場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作安排在廣州交易中心，建設(shè)局交易中心安排了相關(guān)業(yè)務(wù)骨干到廣州跟進(jìn)服務(wù)，異地評(píng)標(biāo)工作在最短時(shí)間內(nèi)順利完成，確保了重大工程的早日動(dòng)工。

　　實(shí)行開工前約談制 把好工程準(zhǔn)備關(guān)

　　為把好工程開工準(zhǔn)備關(guān)，寶安區(qū)建設(shè)局出臺(tái)《寶安區(qū)建設(shè)局政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目中標(biāo)單位約談會(huì)工作方案》，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立專門約談工作小組，與建設(shè)單位一道集中約談重點(diǎn)工程中標(biāo)單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。通過約談，了解項(xiàng)目基本情況，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程建設(shè)管理提出要求和建議，促進(jìn)中標(biāo)單位加強(qiáng)工程管理，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及人員、機(jī)械設(shè)備的到位，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況 加快工程進(jìn)度

　　為加強(qiáng)工程開工后的服務(wù)力度，寶安區(qū)建設(shè)局成立一支８人的質(zhì)量、安全服務(wù)小組，專門開展對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤管理。為使松福路工程軟基處理工程、橋樁工程能及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，該局在相關(guān)分項(xiàng)工程未完成前及時(shí)督促有關(guān)主體進(jìn)行檢測(cè)方案討論，以使施工過程能及時(shí)辦理檢測(cè)手續(xù)而不影響工期；針對(duì)村小改造工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及可能遇到的質(zhì)量通病，事先交底和提醒，幫助完善施工方案，加快施工進(jìn)度，并在材料送檢等方面為其提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，及時(shí)解決工作中涉及的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度等問題；監(jiān)督松崗燕羅排澇泵站工程過程中，及時(shí)提醒有關(guān)主體單位做好防范措施，并在不違反規(guī)范的原則下，對(duì)驗(yàn)收檢測(cè)提出合理化建議，加快工程進(jìn)度，使該項(xiàng)目的泵房提前十天通水。

　　完善監(jiān)督檢查機(jī)制 加強(qiáng)日常管理

　　一是加強(qiáng)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的行為監(jiān)督和工程質(zhì)量的重點(diǎn)部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)工程質(zhì)量和資料的日常檢查，分部驗(yàn)收監(jiān)督實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查資料制度；

　　二是采取月報(bào)、周報(bào)制，報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況和人員情況，并采取不定期的約談制，約談項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方負(fù)責(zé)人，督促施工單位、監(jiān)理單位按合同履約。

摘自：粵建網(wǎng)